认可员工实际上很简单

经理拥有一定的权利，除了能够支持客户、管理项目流程和促进生产等，一个经理还是与员工关系建立的纽带。

• 忠诚度
• 满意度
• 终身制
• 期望成为品牌大使

这些都是“成败”的因素，很少会有比经理的能力和意愿更能影响这些东西的因素，他们会注意到并认可那些工作表现最好的员工。

谈到员工认可时，一致性很重要。但是现实中也存在这样的问题:一个很好的经理当然也有很多其他的事情要做。当给予认可是繁忙工作中的新增待办事项时，即使是出于好意，也可能在混乱中丢失。

这也就是为什么毕蔼会开发此款认可工具的原因。这种创新的解决方案帮助管理者更好的轻松管理员工，减轻了需要靠他们自己的提醒来认可员工的时间负担。

毕蔼员工认可工具使激励变得简单，从他们的第一天开始，认可就已经贯穿了员工的整个工作-生命周期。这也是2019年员工敬业度的一个重要趋势。

对经理来说，这再简单不过了。这是因为我们已经事先完成了所有工作流程中最艰难的部分，并添加了先进的数据算法，这些算法是根据行为经济学的原理设计的。

认可工具将这些算法与单个员工的工作背景相结合，创建了一个超精确、量身定制的识别时间表。此计划旨在最大限度地发挥认可的影响，并尽量减少过去错过的认可机会。

那么什么时候是认可员工的最佳时刻呢？认可工具会不断为经理们提示。

认可工具是毕蔼的服务产品DayMaker识别系统中的一种方式，它帮助您的员工最大程度培养忠诚度和满意度。

把认可的精神负担从待办事项列表中去除，利用认可工具帮助经理适时奖励员工。