员工激励

改变行为.荣誉认可.表彰奖励

毕蔼中国帮助您了解什么是激励和如何有效激励您的员工。我们的全球员工荣誉和激励项目包括员工之间认可和荣誉、经理奖品、从业周年奖和退休奖项、线 下认可和荣誉、激励和竞赛、团队奖励、新聘员工奖、提名系统、理念/建议项目和健康计划。最近，我们的网络平台项目已扩展到包括社会媒体和游戏化应用。

毕蔼中国成立上海办公室的十年间发生了许多变化。我们拥有极高的员工丰富性，从年龄到文化背景。随着社交媒体的影响力逐渐扩大，我们实现了在工作中与世界各地的毕蔼办公室进行实时连接。

员 工激励方案在企业内被设计和运用以来也在不断革新，陈旧的法则已经无法适应新时代的激励形势。基于行为经济学的强大理论，毕蔼全球成为现在世界范围内激励 解决方案提供商的领先者，我们重新审视了员工激励的根本原则并将先进的调研结果定义了【新时代激励法则】，12条至关重要的定律可以帮助那些想要通过改善 员工表现而获得成功的企业。遵循这份新时代法则，你会发现你的员工们开始对企业有所回报，带着热情去创造真正意义上有竞争力的优势。

毕蔼全球为你的企业带来独特的创新概念，结合思想领导力、社会科学以及适应不同客户需求的能力，我们可以胜任各类员工激励战略方案的实施工作。

运用新时代法则的前提是你需要了解，公司对员工的支持和激励会在一定程度上影响他们的工作回报价值。这样理解，你就会发现员工激励计划就好像一个回旋镖，做得好就得到回报，而没有效果则可能出现反作用。