激励策略

毕蔼中国的员工激励策略方向

员工激励，超越了仅仅是一个项目或者系统的单纯意义，它更是一种企业经营的方式。毕蔼中国将行为经济学原则和新时代激励法则融入我们设计的解决方案 中，真正帮助企业客户实现持续激励员工的目的。我们的战略基础来自于对企业和员工之间不成文的情感和心理状态的理解，总结了12条至关重要的法则。通过几 十年来对员工心理和情感的深入研究而得出的广泛经验，我们知道，运用新时代激励法则将势在必行。

毕蔼全球在员工激励的领域有非常明确的观点 和想法，我们发现至今还是有许多企业对不同的激励目的用一种方式“通吃”，这是非常不正确的。员工激励的实施可以是非常不同的，细分到公司类型、行业模块 和国家文化。员工的努力和工作自主性对一个公司未来发展的影响程度，也因为企业类型的不同而有差异。比如，一些可以对零售店的销售情况做预测的问题，却在 医疗行业中预测病人对企业的产出价值或者是工业型企业中员工安全的预测等并没有同等的功效。当与客户合作时，我们注重的是调研的方法是否与该企业的需求所 匹配。

通过规范的数据采集，我们将不同的设计变量整合进方案中，很大程度上帮助了客户的领导团队理解企业自身的优劣。在调研中的所有变量，都被验证有效并且完全基于不同企业本身独有的业务评估度量方法。