Hãy tận dụng sức mạnh của yếu tố trò chơi hóa để thu hút khách hàng, nhân viên và đối tác, khuyến khích họ tích cực hơn trong các hệ thống quan trọng của doanh nghiệp bạn. Biến đổi những gì đã có – như trang web, công cụ đào tạo, hệ thống quản lý quan hệ khách hàng, cộng đồng trực tuyến hoặc các giải pháp doanh nghiệp khác – bằng cách lồng ghép các cơ chế trò chơi để thúc đẩy sự tham gia, tiếp nhận và sự trung thành.
Sử dụng yếu tố trò chơi để thúc đẩy kết quả kinh doanh có thể đo lường được.
Khơi dậy động lực cho đội ngũ bán hàng
Ứng dụng yếu tố trò chơi hóa vào bán hàng là việc lồng ghép cơ chế trò chơi vào trải nghiệm số như quy trình làm việc, tương tác xã hội hay hoạt động học tập, và tận dụng dữ liệu lớn thu thập từ các hoạt động trực tuyến. Mục tiêu là tạo động lực để nhân viên bán hàng hành động hiệu quả và duy trì mức độ gắn kết có ý nghĩa.
Tăng cường sự hợp tác giữa nhân viên
Sự hợp tác giữa các nhân viên trong môi trường chuyên nghiệp có khả năng tạo nên một không gian làm việc năng động và hiệu quả hơn, đặc biệt là trong các tổ chức lớn và giữa những người làm việc từ xa. Thúc đẩy sự gắn kết liên tục bằng hình thức trò chơi hóa biến cộng đồng của bạn thành một trung tâm phát triển mạnh mẽ, nơi chia sẻ, học tập và mang lại lợi nhuận với những kết quả có thể đo lường được.
Kết nối cùng đội ngũ dịch vụ và hỗ trợ
Khi khách hàng tìm kiếm sự trợ giúp, họ muốn trải nghiệm công ty của bạn ở trạng thái tuyệt vời nhất. Nếu đội ngũ dịch vụ và hỗ trợ của bạn thường xuyên thay đổi nhân sự và thiếu động lực, khách hàng sẽ nhận ra ngay điều đó. Hãy gắn kết nhóm dịch vụ và hỗ trợ bằng cách áp dụng yếu tố trò chơi hóa.
Thúc đẩy nhanh quá trình phát triển của nhân viên
Phát triển chuyên môn hiệu quả và xây dựng những cộng đồng học tập mạnh mẽ có thể tạo ra tác động thực sự và được đo lường đến năng suất, tuân thủ và giữ chân nhân viên. Đưa yếu tố trò chơi hóa vào đào tạo và học tập không chỉ tăng thêm giá trị cho doanh nghiệp mà còn cải thiện trải nghiệm cho cả nhân viên, quản lý lẫn lãnh đạo.
Phát triển chiến lược kênh của bạn lên một tầm cao mới
Một chiến lược đối tác kênh thành công cần sự tham gia, cảm hứng và động lực từ các đối tác. Các công cụ và cổng thông tin đối tác kênh có thể rất hữu ích, nhưng đối tác cần được động viên để sử dụng chúng. Hãy khơi dậy lòng trung thành thực sự từ các đối tác kênh bằng một chương trình trò chơi hóa hiệu quả, đánh trúng khát khao thành công và đạt được vị thế để bán hàng nhiều hơn của họ.
Xây dựng lòng trung thành thực sự từ khách hàng
Biến chương trình khách hàng thân thiết thành những cuộc phiêu lưu thú vị có thể chuyển đổi người ghé thăm thành khách hàng trung thành. Hãy tận dụng những nghiên cứu mới nhất về động lực con người và dữ liệu do khách hàng tạo ra khi họ tương tác với bạn, để bạn có thể thúc đẩy, kết nối và xây dựng lòng trung thành thực sự từ khách hàng cho doanh nghiệp của mình.
Những số liệu biết nói.
60%
Mức độ sử dụng sự hiểu biết về sản phẩm tăng trung bình 60%
20%
Doanh thu trung bình tăng thêm 20% từ những người tích cực tham gia vào các nhiệm vụ
20x
Tăng gấp 20 lần mức độ gắn kết trong cộng đồng trực tuyến
Thành quả của chúng tôi tự nói lên tất cả
-
Bứt Phá Doanh Số nhờ Tiếp Sức Cho Nhân Viên
EXECUTIVE SUMMARY Hợp tác cùng một tập đoàn hàng đầu trong ngành đồ uống, BI WORLDWIDE đã phát triển và triển khai chương trình sáng tạo nhằm biến hơn 60.000 nhân viên thành những đại sứ thương hiệu nhiệt huyết. Chương trình này không chỉ nâng cao hình ảnh thương hiệu mà còn tạo ra […]Learn More -
Huy Động Nhân Viên Để Thúc Đẩy Tăng Trưởng
TÓM TẮT ĐIỀU HÀNH Một công ty thiết bị y tế toàn cầu đã hợp tác với BI WORLDWIDE để thúc đẩy mục tiêu chung của công ty là cải thiện dòng tiền tự do. Thông qua một sáng kiến toàn diện về gắn kết nhân viên, công ty đã thống nhất và huy động […]Learn More
Kiến thức từ những bộ óc tinh túy nhất của chúng tôi.
-
5 cách truyền cảm hứng thúc đẩy động lực bán hàng
Đôi khi, động lực có thể được hiểu là khát khao hoặc sự sẵn lòng của một người để làm điều gì đó. Với một số người, động lực đến một cách tự nhiên, ngay trong con người họ. Nhưng với một số khác, động lực đến từ bên ngoài và họ cần nhận được đôi chút khích lệ.
-
20 cách nhanh chóng và dễ dàng
Khi đưa sự trân trọng nhân viên trở thành một phần không thể thiếu trong văn hóa nơi làm việc, bạn cần những cách làm ý nghĩa và có chủ đích.
-
The New Rules of Engagement báo cáo nghiên cứu truyền cảm hứng cho nhân viên
Nhân viên tin rằng những đóng góp của họ sẽ được ghi nhận có khả năng đánh giá văn hóa doanh nghiệp của mình là tuyệt vời cao hơn gấp 12,4 lần.