The New Rules of Engagement
Tạo động lực hiệu quả là cả một nghệ thuật dựa trên khoa học.
Nghiên cứu của The New Rules of Engagement® là cuộc khảo sát thường niên nhằm tìm hiểu trải nghiệm làm việc hiện tại và cách để cải thiện trải nghiệm đó để mang lại môi trường làm việc tốt hơn cho nhân viên, đồng thời tạo ra kết quả tích cực hơn cho nhà tuyển dụng.
Việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp tuyệt vời bắt đầu từ đây.
Thông qua nghiên cứu sâu rộng trên toàn cầu, chúng tôi đã xác định được 12 yếu tố then chốt định hình mối quan hệ giữa nhân viên và công ty. Việc hiểu rõ yếu tố nào quan trọng nhất đối với đội ngũ của bạn là điều cần thiết để xây dựng một đề xuất giá trị mạnh mẽ cho nhân viên.
The New Rules of Engagement®
12 quy tắc bạn cần nắm vững để xây dựng văn hóa doanh nghiệp đẳng cấp thế giới.
Làm cho văn hóa doanh nghiệp gần gũi với cá nhân
Quản lý xuất sắc chính là sự thấu hiểu sâu sắc từng cá nhân riêng biệt – biết rõ năng lực, khao khát và cách họ làm việc hiệu quả nhất. Thành công trong quy tắc này chính là nền tảng quan trọng để đạt được tất cả những thành tựu khác.
Để tiền bạc không còn là vấn đề
Tiền không phải là tất cả. Nhưng những công ty xử lý kém vấn đề đầy cảm xúc này sẽ khiến tiền bạc trở thành một chuyện lớn hơn mức cần thiết.
Giúp nhân viên phát triển mạnh mẽ
Chưa bao giờ công việc, đời sống cá nhân và sức khỏe lại gắn bó mật thiết đến vậy. Bảo vệ toàn diện sức khỏe của nhân viên không chỉ giúp giảm chi phí mà còn tiếp thêm sức sống cho họ và cả doanh nghiệp của bạn.
Giúp nhân viên phát huy hết tiềm năng
Người sử dụng lao động cần tạo cơ hội phát triển. Khi bạn mang đến những công cụ cùng các chương trình học tập, phát triển, bạn đang trao cho nhân viên của mình chìa khóa để thành công và giúp những tài năng hàng đầu của bạn tỏa sáng.
Nuôi dưỡng cảm giác gắn bó
Nhân viên không thể toàn tâm gắn bó với một công ty mà họ không cảm thấy mình thuộc về đó. Việc xây dựng cảm giác gắn kết trong tổ chức, trong đội ngũ và trong chính công việc là điều cực kỳ quan trọng để nhân viên ở lại và cống hiến những công việc xuất sắc.
Hãy minh bạch, rõ ràng
Những ý tưởng hay nhất thường đến từ chính nhân viên. Vì vậy, hãy lắng nghe với một tâm thế cởi mở và dùng những ý tưởng đó để định hình tầm nhìn cho tương lai.
Biến điều bạn làm trở nên có ý nghĩa
Con người cần cảm thấy mình là một phần của điều gì đó lớn lao hơn một công việc hay tiền lương. Ý nghĩa là nguồn động lực thúc đẩy hiệu suất cao hơn.
Định hình tương lai cùng họ
Những gì ta làm hôm nay phần lớn được thúc đẩy bởi hình dung về nơi mà hành động đó sẽ dẫn dắt ta trong tương lai. Những công ty chủ động hỗ trợ nhân viên vạch ra con đường phía trước sẽ nhận lại được sự đóng góp tận tâm và hết mình từ họ.
Nâng tầm thành công của họ
Những gì công ty ghi nhận sẽ được lặp lại. Tôn vinh những thành tựu của nhân viên một cách xứng đáng sẽ giúp những thành công ấy được nhân lên nhiều lần.
Hãy cùng nhau gắn kết
Con người luôn sẵn lòng cống hiến cho đội ngũ xứng đáng, nhưng chỉ khi họ cảm thấy những người khác cũng sẽ làm như vậy. Chưa bao giờ việc tạo ra môi trường thúc đẩy sự hợp tác bền chặt lại quan trọng đến thế.
Để họ tự mình dẫn dắt hành trình
Trao quyền thực sự bắt nguồn từ nơi mà ý tưởng được lắng nghe và xem xét nghiêm túc. Đừng chỉ khuyến khích nhân viên dám mạo hiểm – hãy đồng hành và hỗ trợ họ cả khi mọi thứ không diễn ra như mong đợi.
Hãy thử thách họ
Những nhân viên xuất sắc nhất của bạn luôn khao khát cùng nhau thực hiện những điều tuyệt vời. Hãy thử thách, cổ vũ và hỗ trợ họ hết mình, bạn sẽ bất ngờ trước những gì họ có thể đạt được.
Kiến thức từ những bộ óc tinh túy nhất của chúng tôi.
-
5 cách truyền cảm hứng thúc đẩy động lực bán hàng
Đôi khi, động lực có thể được hiểu là khát khao hoặc sự sẵn lòng của một người để làm điều gì đó. Với một số người, động lực đến một cách tự nhiên, ngay trong con người họ. Nhưng với một số khác, động lực đến từ bên ngoài và họ cần nhận được đôi chút khích lệ.
-
20 cách nhanh chóng và dễ dàng
Khi đưa sự trân trọng nhân viên trở thành một phần không thể thiếu trong văn hóa nơi làm việc, bạn cần những cách làm ý nghĩa và có chủ đích.
-
The New Rules of Engagement báo cáo nghiên cứu truyền cảm hứng cho nhân viên
Nhân viên tin rằng những đóng góp của họ sẽ được ghi nhận có khả năng đánh giá văn hóa doanh nghiệp của mình là tuyệt vời cao hơn gấp 12,4 lần.